شرح وظایف معاونت علمی
مؤسسه مطالعات و تحقیقات پیشرفته کاربردی دانشگاه تهران
مأموریت
معاونت علمی مسئول صیانت از هویت علمی مؤسسه، هدایت کرسی‌های هیأت علمی، تصویب و ارزیابی پروژه‌های پژوهشی و فناورانه، راهبری آموزش پروژه‌ـ‌مسئله‌محور و تضمین کیفیت خروجی‌های علمی و دانشی است.
تعریف نقش
معاون علمی عالی‌ترین مسئول راهبری علمی مؤسسه پس از رئیس مؤسسه است و وظیفه دارد جهت علمی، کیفیت پژوهش، کرسی‌های هیأت علمی، مراکز تحقیقاتی، آموزش مسئله‌محور و خروجی‌های دانشی و فناورانه را هدایت و ارزیابی کند.
وظایف اصلی
۱. راهبری علمی مؤسسه و تعیین جهت‌گیری‌های کلان پژوهشی در چارچوب مأموریت و مصوبات هیأت امناء و رئیس مؤسسه.
۲. مدیریت، ارزیابی و صیانت از کرسی‌های هیأت علمی و اطمینان از اینکه هر کرسی دارای مسئله بنیادین، پروژه بلندمدت، تیم پژوهشی و مسیر جانشین‌پروری باشد.
۳. نظارت بر مراکز تحقیقاتی متصل به حلقه‌های اکوسیستم و تصویب برنامه علمی سالانه هر مرکز.
۴. تصویب پروژه‌های پژوهشی و فناورانه، پایان‌نامه‌ها و رساله‌های دانشجویان تحصیلات تکمیلی در چارچوب مسائل واقعی مؤسسه.
۵. طراحی و نظارت بر اجرای نظام آموزش پروژه‌ـ‌مسئله‌محور و اطمینان از ارتباط آموزش با مسئله، داده، سامانه، مقاله و محصول.
۶. تعیین شاخص‌های علمی ارزیابی پژوهشگران، دانشجویان، گروه‌های پژوهشی و مراکز تحقیقاتی.
۷. تصویب سطح علمی و حرفه‌ای افراد در سطوح Junior، Mid-Level، Senior و Principal بر اساس شواهد عملکردی.
۸. نظارت بر کیفیت مقالات، گزارش‌های فنی، مستندات دانشی، داده‌های پژوهشی، کتاب‌ها و سایر خروجی‌های علمی.
۹. تعیین استانداردهای علمی، فنی، اخلاق پژوهش، کیفیت داده، مستندسازی و انتشار دستاوردها.
۱۰. راهبری علمی پروژه‌های شش‌گانه شامل ERP، زنجیره تأمین، شبکه اجتماعی و نئوبانک، مرکز داده و امنیت، علوم داده و هوش مصنوعی، رباتیک و موجودات خودمختار.
۱۱. تأیید علمی جذب، تمدید، ارتقا، تغییر مأموریت یا جذب دائمی افراد در جایگاه هیأت علمی یا تکنسین تخصصی.
۱۲. صیانت از آزادی فکری، تنوع دیدگاه‌ها، شایستگی علمی، اخلاق حرفه‌ای و خدمت به جامعه در فعالیت‌های پژوهشی.
خروجی‌های مورد انتظار
۱. برنامه علمی مصوب برای هر مرکز تحقیقاتی و هر کرسی هیأت علمی.
۲. فهرست پروژه‌های مصوب، شاخص‌های علمی و برنامه ارزیابی دوره‌ای.
۳. گزارش کیفیت علمی، انتشار مقالات و وضعیت پایان‌نامه‌ها و رساله‌ها.
۴. پیشنهادهای رسمی درباره جذب، ارتقا، تمدید یا پایان همکاری علمی افراد.
مرزبندی مسئولیت‌ها
| موضوع | مسئول اصلی | همکار/تأییدکننده |
| تصویب پروژه و جهت علمی | معاون علمی | رئیس مؤسسه و صاحبان کرسی |
| جذب اولیه و برنامه‌ریزی افراد | معاونت سرمایه انسانی و مدیریت پروژه پژوهشگران | معاون علمی |
| پیگیری پیشرفت پروژه‌ها | معاونت سرمایه انسانی و مدیریت پروژه پژوهشگران | معاون علمی |
| تأیید عملکرد برای حقوق | معاونت سرمایه انسانی و مدیریت پروژه پژوهشگران | معاون علمی در موارد علمی |
| پرداخت حقوق و امور مالی | معاون اجرایی | معاونت سرمایه انسانی |
| قرارداد، ساختمان و رفاه | معاون اجرایی | رئیس مؤسسه |